「圧倒的成長」をキーワードに、「AI・ビッグデータ」「アジアマーケット」「ヘルスケア(介護、保育、医療)」など、成長マーケットで勝負し、マーケットと並行して成長し続けるネオキャリア。
国内外95拠点、提供するサービス数36、売上高431億、従業員数3103名にまで成長し、今最も勢いのあるベンチャー企業の一つです。
「ネオキャリア」とはどういった企業なのか、この記事では、4つの観点から企業分析を行います。
目次
2.1 【企業理念】”成長”がカギ!
急成長メガベンチャーの理念
2.2 【事業内容】もはや人材会社ではない!総合ソリューションカンパニーへ!!
(1) 会社概要
(2) 「企業」を知る
【企業理念】急成長メガベンチャーの組織体系とは?
ネオキャリアでは、お客様のサービス提供、経営判断、メンバーの教育、採用などすべての企業活動において、『NEO CAREER STATEMENT』を最重要視している。『NEO CAREER STATEMENT』とは、ネオキャリアの根幹を成す考え方であり、以下に集約されます。
Philosophy
「成長し続ける」
Mission
「ヒト」と「テクノロジー」で、一人ひとりの価値ある未来を実現する
Vision
世界を代表するサービスカンパニーの創出
2030Vision
アジアを代表するサービスカンパニーの創出
【事業内容】もはや人材会社ではない!総合ソリューションカンパニーへ!!
ネオキャリアが最初に始めた事業は人材領域です。そのため、未だにネオキャリアのことを人材会社と認識する人が多いのですが、実は現在は「HR TECH」「メディア」「ターゲティング広告」「アプリ開発」など、ヒトとテクノロジーという領域でこれまでになかったサービスを生み出しています。
近年は総合ソリューションカンパニーとして、4つの領域にフォーカスしています。
①HR Tech
Web広告や自社プラットフォームメディアを活用したサービスを展開。人材採用・プロモーション・エンジニア活用など幅広い分野で圧倒的な効果を実現しています。
②Health care
少子高齢化への対応や、医療環境の充実、女性キャリア構築など社会課題が多い領域。
介護職・保育職・医療従事者などの人材紹介や求人メディアを通したマッチングで、社会問題への解決に挑んでいます。
③Human Resource
新卒・中途採用における採用戦略の企画・提案・コンサルティングなどサポート内容は多岐にわたる。
人的課題をトータルサポートすることで、経営課題の解決を行っている。就活中によく目にするWebサイト「Unistyle」も実はネオキャリアのグループ会社です。
④Global
”人材紹介事業”と”BPO事業”の2軸で10か国21拠点においてグローバルビジネスを展開。
「アジアNO.1のサービスカンパニー」という中期Visonを達成するために、世界に挑む人や企業の成長に常に貢献し続けています。
【2分で商材理解!? 】国内初の人事領域データのプラットフォーム「Jinjer」
キャッチフレーズのもと、国内初の人事領域のデータを横断的にマネジメントできるプラットフォームです。人事管理・勤怠管理・給与計算など、様々な観点から業務の改善を通じて生産性の向上を図ります。
大手からベンチャー企業まで13,000社がすでに利用しています。
【職場環境①】20代で最高峰の裁量権!?
マイナビの人気アクセスランキングで第1位を獲得し、就活生の注目度が上がっているネオキャリア。
その人気の源泉は、入社年度関係なく誰にでも平等にある”裁量とチャンスの量”。
経営は常にリスクと共にあるものですが、
ネオキャリアでは皆さん一人一人に眠る可能性に積極的な投資を行います。
ネオキャリアは一人一人に合ったキャリアパスで、他社で過ごす5年を1年で味わうことができる環境を用意しています。
過去には、内定者が新規事業プランコンテストで優勝を果たし、新卒1年目から子会社の社長に抜擢された実績も!!また「海外1年目採用」を行っており、【海外で働くこと】に興味のある方もぜひ注目です!
【職場環境②】成長をより加速させる教育制度
Philosophyとして掲げる「成長し続える」を体現するための教育制度が充実しているネオキャリア。
20代での圧倒的な成長を遂げたい学生様は必見です。
①ネオキャリア大学
キャリア形成していくために必要な知識やナレッジを講師から学ぶことができる、全社員対象 自由参加型の社内講座を開講しています。ヒアリング力やプレゼン力、ビジネススキルの基礎固め、エクセル講座、さらにはマーケティング、経営など多岐にわたる講座内容が存在しています。日々の研修では伝えきれない内容が講座を通して学べます。
②ネオジェネ
選抜された各部門のトップラインの社員のみだけが参加する教育プログラム「ネオジェネ」。
「事業部長格」「マネージャー格」「リーダー格」という3部門に分かれて研修が行われ、次世代を担う若手リーダーを輩出していくことが狙いです。
社員にとってはメンバーに選出されること自体も、1つの目標になっています。
(3)採用情報
さて、お待ちかねの採用情報についてです。
「求める人物像」と「選考フロー」の観点からまとめてみました。
3.1【学生様必見】求める人物像
ネオキャリアが求める学生像としては以下の3点が挙げられます。
- 高い目標設定能力
- 遂行力
- 戦略思考
これらは21卒の学生に向けたセミナーの中で盛り込まれていたものです。
具体的に一つ一つみていきましょう。
この2つの要素以外にも、圧倒的な成長意欲がある方や、社会問題に強い問題意識がある方などが、当てはまるのではないでしょうか。
3.2 選考フロー
- 説明会 (Webテスト含む)
- 一次選考 (グループディスカッション)
- 二次選考 (人事面接)
- リクルーター面談
- 三次選考 (事業部長面接)
- 社員面談
- 最終面接 (役員)
- 内定
2次選考を突破した後に、リクルーターがつくのが大きな特徴。選考要素がある面接だけではなく、「面談」を通じてより企業のことについて知ることができる。選考要素のある面接回数は計4回といたって平均的といえます。
(4) 内定者の声
今回、ネオキャリアに内定された方へ
インタビューを行い、3つの質問に答えていただきました。
①『社風を教えてください』
②『ネオキャリアの志望理由は?』
③『ネオキャリアを志望する学生様にメッセージ』
「20代のうちに成長したい!」という方はぜひお勧めです。
今回協力してくれたのは内定者のSさん!
入社以前から長期インターンを経験し、非常に視座の高い方でした。
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人という観点から、成長志向が強く主体的に動ける方々が多いという印象です。
社内環境に関しては、成果を出しさえすれば手を上げたらなんでも任せていただける。
それに加えて自分自身の成長が結果的にお客様へのサービス向上につながるという考えが浸透しているのも大きな特徴であると思います。